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仓储设备管理的任务
 仓储设备管理的任务,就是要保证为仓储业务活动提供最优的技术设备,使商业仓储业务建立在最佳的物质技术基础上,选好、用好、修好各种设备,使设备能保持良好的技术状态,充分发挥设备的效能,保证商业仓储任务的全面完成。

  1.选好设备


  就是根据仓储业务的需要,正确地选购配置设备,库提供优良的技术装备。


  2.管好设备


  对购入的设备要做好验收、保管、发放工作,建立领用、回收制度。由商品储存任务发生变化等原因造成设备停用时.也要保持设备的完整、齐全,保证设备经常处于最佳的技术状态。


  3.用好和修好设备


  掌握设备的技术性能,按操作规程正确使用设备,保证设备正常运转;对重要的机械运输设备,平时要做好使用登1己和技术资料的统计工作;按照维修计划按好设备的小修、中修和大修。


  4.做好现有设备的革新和改造工作


  我国商业仓储物质技术装备水平较低,设备落后,同时数迟义少,大部分商品装卸搬运仍用手工操作,远远满足不了商品流通日益发展的需要。为此,在管好、用好和修好设备的同时,大力对现有设备进行革新改造,减轻仓储职工的劳动强度,提高仓储劳动效率,促进商业仓储设备的现代化。


   

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